集團和公司三屆一次職代會暨2024年工作會議順利召開反響熱烈，廣大干群深受鼓舞、干勁倍增。公司所屬單位主要負責人、黨員代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等紛紛談體會、說感悟，表示將深入貫徹落實兩級職代會精神，一起來聽聽他們的心聲。

長江資源開發(fā)工作組負責人  周權(quán)

藍圖已繪就，奮進正當時。作為長江資源開發(fā)工作組的一員，我將認真落實兩級職代會精神，全力做到以下幾點。一是緊密圍繞“三大攻堅行動”中資源開發(fā)，堅持“一山一策”，定專人、定職責、定時限推進項目進程。二是確保項目事事有跟進、日日有進展，一體推進“礦山資源+港口碼頭+物流園區(qū)”布局。三是本著“以企為家”的責任感，干好每一個項目，以實際行動確保職代會的決策部署和工作安排不折不扣落實到位。

江淮運河資源開發(fā)工作組負責人  楊偉偉

在學習兩級職代會講話精神后，倍感振奮、充滿信心。面對新形勢、新挑戰(zhàn)，我將切實把思想和行動統(tǒng)一到職代會的決策部署上，壓緊壓實責任，帶領全組員工緊跟公司“礦山資源+港口碼頭+物流園區(qū)”三位一體的戰(zhàn)略布局規(guī)劃，在公司黨委的堅強領導下，堅定信心，勇于擔當，加強重點工作調(diào)度，確保江淮運河、南淝河項目盡快落地見效，為加快轉(zhuǎn)型升級和全力打造“千億建材”貢獻力量。

淮河資源開發(fā)工作組負責人  陳正勇

集團和公司三屆一次職代會全面回顧總結(jié)了過去一年取得的發(fā)展成績，科學研判了當前發(fā)展形勢，任務明確，重點突出，傳遞了滿滿的信心。作為公司中層管理人員，深知責任重大，使命光榮，我將全面系統(tǒng)深入學習宣貫落實會議精神，堅決做實投資項目可行性研究；堅決做好投資項目簽約落地“后半篇文章”；堅決做細投資項目全過程管控措施，“以人為本”加強項目管理團隊建設，為打造“千億建材”奮勇拼搏。

集采服務事業(yè)部負責人  石杰

兩級職代會暨2024年工作會議，聚勢謀遠，催人奮進，指明了奮斗方向。我們將堅決貫徹職代會上的講話精神，堅守物資集采主責主業(yè)，持續(xù)推動采購模式優(yōu)化，做好集采的全過程服務工作；明確責任分工，加強統(tǒng)籌調(diào)度，圍繞公司主責主業(yè)，搭建好“皖建云商”平臺，完善物資供應服務體系，為助推集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展貢獻新力量！

資源開發(fā)事業(yè)部負責人  陳宜恒

集團和公司兩級職代會舉旗定向，全面、客觀總結(jié)了2023年各項工作，對未來的發(fā)展進行了前瞻性的規(guī)劃部署。作為資源開發(fā)事業(yè)部負責人，我將帶領團隊深入學習貫徹兩級職代會精神，讓會議精神落地落實、見行見效，以抓上游資源開發(fā)為主線，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)上游資源優(yōu)勢領先為目的，努力拓寬資源渠道，擴大資源優(yōu)勢，優(yōu)化流程制度，做好物資供應服務，錨定完成全年目標任務不放松。